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山東魯麗鋼鐵有限公司不斷突破 “標(biāo)桿”“試點(diǎn)”盡收囊中
發(fā)布日期:2019-01-14 13:27:58
大眾網(wǎng)濰坊·海報(bào)新聞1月14日訊(記者 單文玲)回首2018年,對(duì)于山東魯麗鋼鐵有限公司來(lái)說(shuō),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),而魯麗也不曾辜負(fù)時(shí)代的眷顧,勇于突破自我,達(dá)成一項(xiàng)項(xiàng)非凡成就。實(shí)現(xiàn)廢鋼驗(yàn)級(jí)智能化操作,通過(guò)能源管理體系認(rèn)證,入選省級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)……每一項(xiàng)成績(jī)的背后,都是魯麗鋼鐵踏實(shí)的腳印,不甘平庸,積極創(chuàng)新。
廢鋼遠(yuǎn)程驗(yàn)級(jí)全面上線 推動(dòng)工作智能化
廢鋼驗(yàn)級(jí)工作一直是困擾鋼鐵企業(yè)的一大難題,常規(guī)的廢鋼驗(yàn)級(jí)主要靠目測(cè)來(lái)決定,不是靠檢測(cè)儀器或化學(xué)分析來(lái)判定,人為因素大、易出問(wèn)題。而個(gè)別廢鋼供應(yīng)商正是看準(zhǔn)了廢鋼驗(yàn)級(jí)的特點(diǎn),認(rèn)為有機(jī)可乘,為追求利益最大化會(huì)鋌而走險(xiǎn),在裝車(chē)送廢鋼時(shí),施盡手段、費(fèi)盡心機(jī),甚至拉攏廢鋼驗(yàn)級(jí)人員,增加了驗(yàn)級(jí)和管理的難度。
為使廢鋼驗(yàn)級(jí)工作做到公平、公正、公開(kāi)、合理,追求陽(yáng)光操作, 杜絕“感情驗(yàn)級(jí)”,切實(shí)維護(hù)好公司和客戶的雙重利益,山東魯麗鋼鐵有限公司重拳出擊,研發(fā)打造了廢鋼遠(yuǎn)程驗(yàn)級(jí)管理系統(tǒng),驗(yàn)級(jí)人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),利用自動(dòng)一體化網(wǎng)絡(luò)球型攝像機(jī)遠(yuǎn)程單車(chē)單級(jí)別驗(yàn)級(jí),不與客戶接觸,完全規(guī)避了人為因素的干擾。
廢鋼遠(yuǎn)程驗(yàn)級(jí)不但可以實(shí)時(shí)在線驗(yàn)級(jí),而且還能記錄圖像,為廢鋼監(jiān)察、考核工作提供了有利的證據(jù),相信廢鋼遠(yuǎn)程驗(yàn)級(jí)系統(tǒng)的實(shí)施將有效推動(dòng)廢鋼驗(yàn)級(jí)工作的規(guī)范化、智能化,更好的保護(hù)雙方的利益。
推行軍事化管理 打造“三個(gè)零”標(biāo)桿單位
魯麗鋼鐵一直堅(jiān)信,提高職工素質(zhì),打牢企業(yè)管理基礎(chǔ)是鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)的重要保證,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零違章、零隱患、零事故”最終目標(biāo)的有效途徑。公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,無(wú)規(guī)矩不成方圓,打造特色管理模式,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,一直是公司不懈追求的目標(biāo)。
2017年以來(lái),山東魯麗鋼鐵有限公司從創(chuàng)新管理,增添企業(yè)發(fā)展活力,打牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)出發(fā),以強(qiáng)化全體干部員工遵章守紀(jì)意識(shí),消除違章現(xiàn)象和事故隱患,提高車(chē)間安全管理水平,努力實(shí)現(xiàn)“零違章,零隱患,零事故”為目標(biāo),以深入推行軍事化管理,大力提高員工工作精神面貌為重要抓手,不斷完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工投入創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性。
經(jīng)過(guò)一系列措施落實(shí)與實(shí)施,魯麗鋼鐵在提升員工精神面貌與現(xiàn)場(chǎng)管理水平方面取得了顯著效果,確保了公司安全、環(huán)保及生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。進(jìn)入2018年,山東魯麗鋼鐵有限公司將煤氣車(chē)間、制氧車(chē)間確立為“三個(gè)零”示范單位,并進(jìn)行了掛牌。
順利通過(guò) “兩個(gè)體系”山東省標(biāo)桿企業(yè)驗(yàn)收
2017年11月24日,濰坊市工貿(mào)行業(yè)“兩個(gè)體系”現(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn)會(huì)議在山東魯麗鋼鐵有限公司成功召開(kāi)。魯麗鋼鐵嚴(yán)格按照“兩個(gè)體系”建設(shè)要求,完成了危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),明確了管控層級(jí)和管控措施,并進(jìn)入實(shí)施運(yùn)行階段。通過(guò)近一年半的工作推進(jìn),公司“兩個(gè)體系”建設(shè)工作取的了一定成績(jī),也得到了各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的認(rèn)可。專(zhuān)家組通過(guò)審閱制度、資料、原始記錄,現(xiàn)場(chǎng)檢查體系運(yùn)行情況,隨機(jī)抽取70名職工進(jìn)行考試,從三個(gè)方面對(duì)公司“兩個(gè)體系”建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了全面審核驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)一天的細(xì)致審查,公司“兩個(gè)體系”工作一次性順利通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收。
建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系,是在深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故防范,實(shí)現(xiàn)源頭治理、關(guān)口前移、超前防范、 抓根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、建長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重大的安全生產(chǎn)舉措;是系統(tǒng)解決安全生產(chǎn)事故防控“想不到”、“管不到”、“治不到”問(wèn)題,持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策。在審查過(guò)程中,各位專(zhuān)家老師也給公司體系建設(shè)工作提出了很多寶貴的意見(jiàn)。對(duì)此,我們將不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),并根據(jù)實(shí)施運(yùn)行情況不斷規(guī)范創(chuàng)建方式方法,優(yōu)化管控措施,提高創(chuàng)建成效,最終實(shí)現(xiàn)降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目標(biāo),使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
加大節(jié)能技改力度 通過(guò)能源管理體系認(rèn)證審核
近年來(lái),魯麗鋼鐵有限公司高度重視能源管理工作,不斷加大節(jié)能技改力度,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)能源項(xiàng)目的開(kāi)展,如高爐沖渣水余熱回收、燒結(jié)余熱回收、冷卻塔水輪機(jī)改造以及節(jié)能節(jié)電項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展等。自2018年3月17日起,經(jīng)過(guò)為期4天的審核流程,順利通過(guò)興原認(rèn)證中心組織專(zhuān)家組對(duì)鋼鐵公司GB/T23331:2012(ISO50001:2011)能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)行專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)審核。
魯麗鋼鐵通過(guò)能源管理體系認(rèn)證,旨在通過(guò)認(rèn)證準(zhǔn)備、運(yùn)行實(shí)施、監(jiān)督審核和持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司能源管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)而推動(dòng)公司能源管理水平的全面提升。此次審核的范圍包括公司9個(gè)車(chē)間、17個(gè)職能部門(mén),對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T23331-2012)找差異,4名審核專(zhuān)家分成四組對(duì)所涉及單位的能源管理體系建設(shè)情況進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致、嚴(yán)格的審核,審核內(nèi)容包括當(dāng)前公司各單位能源管理現(xiàn)狀、能源利用過(guò)程和水平等,通過(guò)全面調(diào)查分析公司能源管理、重要耗能設(shè)備和系統(tǒng)方面具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題。
入選省級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)
根據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息化部辦公廳《關(guān)于做好2018年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)申報(bào)工作的通知》要求,經(jīng)各市推薦、專(zhuān)家評(píng)審等多個(gè)環(huán)節(jié),山東省工業(yè)和信息化廳遴選確定了100家企業(yè)作為2018年省級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。山東魯麗鋼鐵有限公司憑借在兩化融合方面的突出成績(jī)成功入選。
近年來(lái),公司緊緊圍繞國(guó)家工業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)兩化融合發(fā)展,持續(xù)加大信息化建設(shè)投入,先后完成并投用了ERP系統(tǒng)、物流計(jì)量系統(tǒng)、能源管控系統(tǒng)、環(huán)保管控系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、阿里釘釘辦公系統(tǒng)、智慧安監(jiān)系統(tǒng)、廢鋼遠(yuǎn)程判級(jí)系統(tǒng)等多項(xiàng)智能化系統(tǒng),并取得了良好成效。
作為2018年省級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè),下一步魯麗鋼鐵有限公司將發(fā)揮好模范帶頭作用,借助當(dāng)前在兩化融合發(fā)展中的優(yōu)勢(shì),持續(xù)加大在信息化、自動(dòng)化建設(shè)方面的投入,努力打造高規(guī)格的智能化、現(xiàn)代化工廠,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的有效融合,為全國(guó)兩化融合創(chuàng)新發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
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