魯麗新聞

            山東魯麗鋼鐵有限公司組織“四合一”體系專題培訓(xùn)

            發(fā)布日期:2019-03-12 13:25:32

                   為更好的抓好公司體系建設(shè)工作, 2019年3月6日——3月9日山東魯麗鋼鐵有限公司外請(qǐng)專家進(jìn)行了《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《能源管理體系》專題培訓(xùn)培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn)主要達(dá)到以下目的:一體化,杜絕體系建設(shè)和實(shí)際工作兩張皮的問(wèn)題;解決困惑(問(wèn)題、誤區(qū)),消除抵觸,使大家發(fā)自內(nèi)心的、主動(dòng)的、輕輕松松的、自然而然的實(shí)施體系;達(dá)到預(yù)期目標(biāo),得心應(yīng)手、減少內(nèi)耗、實(shí)現(xiàn)管理的有序提升、提高工作的效率和績(jī)效。 
             
             
             
             
                   通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解新版標(biāo)準(zhǔn)的不同,尤其是新增加或變化的要求(如:新版ISO9001有關(guān)組織及其環(huán)境的理解、基于風(fēng)險(xiǎn)思維等;新版ISO14001有關(guān)強(qiáng)調(diào)履行合規(guī)義務(wù)、強(qiáng)化提升環(huán)境績(jī)效、運(yùn)用生命周期觀點(diǎn)等),開(kāi)展必要的內(nèi)部人員能力培訓(xùn),識(shí)別現(xiàn)有管理體系存在的不足、偏離或缺失,修訂完善所缺失的管理活動(dòng)及相關(guān)的文件化信息,實(shí)施體系運(yùn)行績(jī)效監(jiān)測(cè)和分析,并采取必要的改進(jìn)措施,大大提高公司內(nèi)審員的審核水平,從而達(dá)到審核的目的。
             
             
             
             
                   一個(gè)組織如果不對(duì)其質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系進(jìn)行審核和有效地管理,就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題,組織的經(jīng)營(yíng)管理就會(huì)處于松散或混亂的狀態(tài),管理體系也會(huì)名存實(shí)亡,質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源績(jī)效也就無(wú)從談起。反之,定期或不定期地進(jìn)行內(nèi)部審核,查找體系中存在的薄弱環(huán)節(jié)、產(chǎn)品和服務(wù)中的問(wèn)題,分析原因,提出糾正預(yù)防措施,進(jìn)行整改,并監(jiān)督糾正措施的實(shí)施,就可以提高組織一體化管理體系的有效性和效率,這是一個(gè)反復(fù)循環(huán)的改進(jìn)活動(dòng)。通過(guò)有計(jì)劃的、系統(tǒng)的內(nèi)審活動(dòng),持續(xù)改進(jìn),不斷自我完善管理體系,提高管理水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。


             

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