http://www.sina.com.cn  2010年08月24日10:45  山西新聞網(wǎng)
    往事如煙，歲月如歌。侯鎮(zhèn)的人們也許還記得20多年前的那個最勤快最能干的小伙子薛茂林。不過，今天再提到薛茂林，大伙一致的表現(xiàn)就是一指不遠(yuǎn)處的山東壽光魯麗集團(tuán)有限公司。

    歷經(jīng)滄桑，走過歲月，山東壽光魯麗集團(tuán)已從一個村辦小廠，成長為擁有資產(chǎn)總額超過30億元、職工5000余人的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。

    侯鎮(zhèn)，是座歷史悠久的村鎮(zhèn)，然而，在漫長的歲月里，一直記載的卻是貧窮和落后。1985年，人均收入不足300元，改革開放30年后的今天，這片土地上，已發(fā)生了翻天覆地的變化。家鄉(xiāng)的巨變是薛茂林那一代擁有超前意識、冒險精神和應(yīng)變智慧的人共同鑄就的夢。

    1987年春，薛茂林經(jīng)過認(rèn)真考察，決定上一個膠合板廠。當(dāng)時，膠合板市場風(fēng)險很大，薛茂林上板廠的消息傳出后，許多人冷言冷語：“人家上馬你下馬，不出3個月，非關(guān)門不可！”但薛茂林在深入沭陽、上海等地考察的基礎(chǔ)上，相信自己的決定是對的。面對資金不足、技術(shù)薄弱、設(shè)備缺乏的重重困難，薛茂林給自己打氣：事在人為，就是千難萬難，也要把廠子辦起來！為籌集資金，他找親戚、朋友一家一家地借；為買設(shè)備、學(xué)技術(shù)，他背上干糧，到生產(chǎn)廠家軟磨硬泡，費(fèi)盡口舌，從廠里跟到人家里，從人家里跟到廠里，硬是憑韌勁和誠信感動了廠家，用5萬元現(xiàn)金簽下了21萬元的人造板設(shè)備合同。

    廠子建起來了，原料又成了問題。薛茂林冒著盛夏的酷暑高溫，只身南下廣州采購，天天盯在貨場上，幾天下來，渾身曬爆了皮，幾次出現(xiàn)中暑，最終感動了供貨商，答應(yīng)優(yōu)先批給木材。

    就是靠著這樣一股拼勁，新上的膠合板廠當(dāng)年就生產(chǎn)膠合板320立方米，盈利17萬元。

    首戰(zhàn)告捷的薛茂林更加信心百倍，在創(chuàng)業(yè)的道路上開拓前行，更加游刃有余。到1994年，利用企業(yè)積累的資金，先后投資6500萬元新上和擴(kuò)建了膠合板、裝飾板、寶麗板、刨花板、中密度纖維板生產(chǎn)線等項目，實現(xiàn)了從單一膠合板生產(chǎn)向多品種、多元化、深加工生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，人造板年產(chǎn)量達(dá)到了15萬立方米，當(dāng)年完成銷售收入5億元，利稅5000萬元。與此同時，魯麗集團(tuán)始終把品牌建設(shè)放在重要的戰(zhàn)略地位，堅持走“名牌興企、名牌強(qiáng)企”之路，瞄準(zhǔn)市場搞開發(fā)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)鑄品牌，擴(kuò)大了市場占有率，取得了制勝的先機(jī)。

    近些年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，特別是國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會于2002年7月1日發(fā)布的“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”等10項國家標(biāo)準(zhǔn)的正式實施，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識的不斷上升，高品質(zhì)、健康、安全、環(huán)保型產(chǎn)品有著巨大的市場需求。為此，魯麗集團(tuán)面向市場推出其高端產(chǎn)品--“金魯麗”。 由于在選材上更加精良，增加了基板厚度，生產(chǎn)工藝控制和要求更加嚴(yán)格，制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，使生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并有專門的質(zhì)檢員把關(guān)驗收，所以生產(chǎn)出來的“金魯麗”產(chǎn)品可以說無可挑剔。在投放市場短短不到一個月的時間內(nèi)，各地市場銷售反映良好，訂貨量極大，并出口美國、韓國、日本、中東等多個國家和地區(qū)，深受廣大用戶的歡迎和信賴。

    2007年9月份，“金魯麗”裝飾板被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予 “中國名牌”的榮譽(yù)稱號；2009年4月份，“魯麗”商標(biāo)又被國家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)稱號，成為業(yè)內(nèi)首家同時榮獲“中國名牌”和“中國馳名商標(biāo)”的裝飾板企業(yè)。

    魯麗集團(tuán)也從人造板行業(yè)的小字輩一躍成為全國同行業(yè)的排頭兵，目前，魯麗集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為板材、鋼鐵、熱電、紙業(yè)等。綜合實力位列壽光市2009年度50強(qiáng)企業(yè)第5位，濰坊市2009年度工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)第13位。企業(yè)先后被評為省級文明單位、山東省百強(qiáng)民營企業(yè)等榮譽(yù)稱號，在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)500佳中排名第49位，列中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模100家第1名。

    魯麗集團(tuán)董事長薛茂林說：經(jīng)過長時間的精心準(zhǔn)備，我們目前已經(jīng)具備了向市場提供高端產(chǎn)品的一切必要條件。市場呼喚名牌產(chǎn)品，我們堅定不移的實施名牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，把“魯麗”特別是“金魯麗”打造成一個國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的強(qiáng)勢品牌，讓消費(fèi)者去衡量，讓市場去檢驗。

    心隨朗月高，志隨秋霜潔。這是薛茂林創(chuàng)業(yè)勵志的胸懷，在魯麗集團(tuán)發(fā)展壯大的同時，時刻不忘“反哺”群眾和社會。多年以來，魯麗集團(tuán)堅持把群眾的利益放在心中，盡可能地為老少爺們多辦好事、多辦實事。集團(tuán)先后拿出幾百萬元支持地方教育、福利事業(yè)和修路、賑災(zāi)、助殘等公益性活動；為周邊農(nóng)村安排剩余勞動力3000余人；對居民小區(qū)進(jìn)行了路面硬化和綠化、美化，建起了圖書室和活動室；出資為居民辦理了養(yǎng)老保險、家庭財產(chǎn)保險、合作醫(yī)療和閉路電視，對居民吃水、用電實行定額免費(fèi)；并切合企業(yè)與居民實際，投資5000萬元精心建設(shè)了魯麗居民新區(qū)；投資2000萬元建起了壽光市第二人民醫(yī)院，每年免費(fèi)為魯麗居民和企業(yè)職工健康查體一次，為居民提供了良好的就醫(yī)條件。

    大業(yè)恢弘，已跨入快速發(fā)展時期的魯麗集團(tuán)，以高度前瞻的視野，海納百川的雄心和魄力，為我們展示了一幅宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。繼往開來，魯麗集團(tuán)將繼續(xù)以更加堅實有力的步伐，堅持“低碳、循環(huán)、綠色”理念，打造全新的節(jié)能環(huán)保型和社會友好型企業(yè)。